गाण्याची गोष्ट - Corporate Work Status च्या नादात :
काल संध्याकाळी गण्या एस टी स्टँड च्या दिशेने जोरात धावत दिसला. त्याला गाडी आडवी घालून विचारलं.... काय रे गण्या पळतोय कुठे ? गण्या धापा टाकत म्हणाला, अरे काय सांगू मित्रा, मला लवकर एस टी स्टँड वर सोडव.... मी विचारलं, अरे नक्की झाले तरी काय, ते सांग आधी... सोडतो तुला.
गण्या म्हणाला, अरे बायको.... बायको.... माहेरी जात आहे. मी हसत विचारलं, तू भांडण केलेस वाटतं. गण्या म्हणाला, नाही रे मी सकाळी - सकाळी फक्त बायको ला विचारलं की तू आज घरी काय - काय काम करणार आहे याचा फॉलोअप दे.
बायको म्हणाली, बिन पगारी फुल अधिकारी.... डोक्यावर काय परिमाण झाला आहे का? तुम्ही कंपनीत नाही स्वतःच्या घरी आहे घरी, आणि मी तुमची बायको आहे.
त्या वर गण्या म्हणाला, अगं.... तसे नाही, पण head चे Control दाखवण्यासाठी मला तसे करावे लागते. गाण्याची बायको म्हणाली, Planning पेक्षा Monitoring जास्त चांगलं मॅनेजमेंट “काम झालं का?” आणि “काही अडचण आहे का?” विचारतं. तुम्ही या उलट का विचारता ?
गण्या म्हणाला, जर वरच्या लोकांना staff वर पूर्ण विश्वास नसतो, तर ते रोज follow-up घेतात.
हे “काम होत नाही” म्हणून नसतं, तर “आपण control ठेवूया” असा mindset असतो.
गाण्याची बायको म्हणाली, पण हा प्रकार घरी का ट्राय करता ?
तुम्ही जितके calm + confident राहतील, तितकं ते तुम्हाला lightly घेणार नाहीत.
आणि लक्षात ठेवा — काम करणारा माणूस नेहमी strong असतो, फक्त बोलण्याची style smart असावी लागते.
आता माझ्या बोलण्याची style बघाच:
मी कायमची माहेरी जात आहे, तुम्ही तुमचे घर सांभाळा आणि मला तुमचा daily work status दिवस संपला की देत राहा.
जर मला वाटले माणूस घरचे काम proper करत आहे असे निदर्शनात आले तर मी पुन्हा संसार करायला येईल..... घरचा Notice period नसतो, direct टाटा बाय बाय असतो..... चालले मी.....
तात्पर्य:
हे असे का आणि कुठे होते माहित आहे का ?
उत्तर :
1. Control दाखवण्यासाठी
काही लोकांना “मी बॉस आहे” हे दाखवायचं असतं.
म्हणून ते रोज “आज काय करणार?” विचारतात — म्हणजे कामावर त्यांचं नियंत्रण आहे असं वाटतं.
2. Planning पेक्षा Monitoring जास्त
चांगलं मॅनेजमेंट “काम झालं का?” आणि “काही अडचण आहे का?” विचारतं.
पण इथे उलट आहे — ते फक्त पुढचं विचारतायत, मागचं तपासत नाहीत.
म्हणजे system weak आहे.
3. Trust कमी असणे
जर वरच्या लोकांना staff वर पूर्ण विश्वास नसतो, तर ते रोज follow-up घेतात.
हे “काम होत नाही” म्हणून नसतं, तर “आपण control ठेवूया” असा mindset असतो.
4. Proper Management Skills नसणे
हे सर्वात common कारण आहे.
खरं leadership असतं तर:
काम assign करतात,
deadline देतात,
result पाहतात....
पण इथे फक्त प्रश्न विचारले जात आहेत — action नाही.
5. Focus चुकीच्या गोष्टींवर
तुम्हाला पगार वेळेवर मिळत नाही — हा मोठा issue आहे.
पण त्याऐवजी ते “आज काय करणार?” वर focus करतायत.
म्हणजे priorities च उलट्या आहेत.
या वर उपाय:
👉 1. Smart उत्तर द्या :
रोज ते विचारतात, तर तुम्ही थोडं professional style मध्ये सांगा:
“आज हे 3 काम करणार आहे”
“कालचं काम इथपर्यंत पूर्ण झालं”
👉 याने तुम्हाला serious आणि organized दाखवेल.
👉 2. स्वतःचा record ठेवा:
तुम्ही रोज काय काम केलं, छोट्या notes मध्ये लिहून ठेवा.
उद्या काही issue झाला तर proof तुझ्याकडे असेल.
👉 3. Direct बोलायचं असेल तर soft पद्धतीने बोला.
उदा:
“सर, मी रोज update देतोच, पण completed कामावर feedback मिळाला तर अजून improve करता येईल.”
👉 4. Reality check
जर:
पगार वेळेवर नाही
मॅनेजमेंट weak आहे
तर long-term साठी हा red flag आहे 🚩
हळूहळू दुसरे options बघायला सुरुवात करा.
Bottom line 💯
ते तुम्हाला काम करून घ्यायचं आहे, पण proper system नाही.
म्हणून ते रोज follow-up करून स्वतःला safe ठेवतायत.
टिप्पण्या